2018年1月23日和24日,好老师教育在茶园总校召开了八大分校校长与职能部门汇报交流会,好老师教育副总经理周文礼、各分校教学校长、总部各职能部门总监以及国际部负责人肖天雨、幼儿项目负责人闫荣霞参加了此次会议。

会议开始后,周文礼首先阐述了好老师教育和各个项目发展的情况,包括专升本、轩铭艺考、高正教师资格证、笃志等项目在内,号召各个项目之间要资源共享,互通有无。随后,周文礼针对好老师教育组织架构,指出职能部门工作要重视两个“管”:第一个“管”是支撑、服务;第二个“管”是监督规范。他提出2018年好老师教育准备组建分校运营中心,成为职能部门与分校的纽带,更好地开展资源利用。在人才的问题上,周文礼指出,人才通道需要有变化,如何解决中高层的“天花板”,从业务和职能的方面去思考如何构建他们的成长路。只要打开了人才通道,也就解决了人才储备的问题,也提高了人才的能力。最后,周文礼强调,我们应当加强学校文化建设,给员工开个“学校”,为他们提供良好的培训及成长环境。要时刻谨记我们的办学使命——“求真务实,助力学子成才”,让我们的员工在企业当中也能得到专业的培训和快速的成长。

随后,各个教学校长分别汇报了各分校的教学情况,其中包括各个分校的教学团队、教务团队以及综合部的表现和取得的成绩,并对2018年各个分校的发展方向和目标进行了讲解。

各个分校教学校长汇报工作完毕后,各个职能部门的负责人分别对2017年部门的工作情况和工作成果进行总结,向各分校教学校长讲解了2018年部门的工作规划以及发展方向,各分校教学校长对总部职能支撑也提出了自己的需求,对相互的工作配合有了更好的理解。

为了让各部门以及各个分校之间在2018年工作能够互相帮助,互相配合得更好,让好老师能够发展得更好,会议最后,各个职能部门和各个分校之间展开了密切的工作交流。相信通过各个部门与分校之间的密切配合,能够让好老师教育在2018年发展得更加快速,更加稳定。
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