2018年3月2日，正值元宵佳节，好老师教育全体员工在各个办公地点，于早上9点以视频会议的形式，召开了2018年发展战略规划会。

会议开始后，徐进程首先对好老师的全体员工表达感谢，并指出：好老师教育在团队规模和业务规模上，都迅速发展。但是，好老师教育目前正处于创业阶段、快速发展的阶段，仍有许多不完善的地方，希望大家多包容，与集团一起进步，为推动中国教育的发展在努力。

随后，徐进程对好老师教育的各个业务板块进行了分析与规划：1.专升本业务板块要稳定成熟地区的市场占有率，同时启动线上布局，提升线上运营能力和线下市场在发展中市场区域以及新省份开发中形成有效互动，力争2018年实现2017年的基础业绩3倍的目标；2.艺考业务板块2018年乃至2020年的发展目标是结合自身优势，迅速占领市场，成为西南地区最具影响力，满意度最高的艺考品牌；3.高正业务板块目前市场潜力巨大，而高正教育正在做一个布局，旨在解决好老师人更远未来的问题；4.幼教的初心是解决员工子女收到一流的教育问题，其次是帮助部分员工解决职业倦怠及爱好转移问题；5.国际板块保证未来集团的战略及理念具备国际视野，走在国内教育的前列，同时作为团队成员国际化的重要窗口；6.2018年起好，老师教育将成立单独的天使资金，发现并培育优秀项目，为好老师教育的平台功能得到充分发展。

关于好老师教育的目标以及未来发展的方向上，总经理徐进程在会上做了详细的阐述。徐进程首先展示了企业的组织架构，并指出未来发展的方向是不断地修正和完善这个架构，提升总部的运维能力和人才的输出能力，以适应未来在发展阶段上能够更好的匹配。他随后强调：“关于好老师教育人才板块，完善人才的信息化培养机制，并做好2018年春季和秋季的招聘工作，提升人才准入门槛，储备后续爆发能量。发育中层，培养高层，对于中高层‘以培养为主，引进为辅’的人才战略，保证集团的人才储备。”

徐进程总结了2018年的几个关键词，分别是：变革、成长、坚守，希望好老师的全体员工们一起携手，共创辉煌，并再次祝愿全体好老师人元宵节快乐，开心工作幸福生活。随后，副总经理周文礼也发表了讲话，他指出：“2017年是快速发展的一年，这一年我们收获了这么多志同道合的伙伴，也发展成为了更大的平台，我们要感谢这一份事业和平台让我们能够锻炼和成长。种瓜得瓜，种豆得豆，大家现在种下什么什么种子，今后就会收获什么果实，希望大家都取得自己想要的成绩。”

对于好老师教育发展的战略，周文礼强调，好老师要走向全国，发展多个业务。对于组织，要加强职能总部及组织建设，要提高好老师教育的统筹协调能力，体现规模优势。并指出：1.支部要建立在连队上；2.提高部门能力，提高有效性；3.管理信息化，提高组织效率；4.内部培训，提高人才能力。对于人才，要明细人才发展通道，做好人才梯队建设。

周文礼希望大家能够从心出发，他指出，生活和事业的状态是内心的影射，世界那么大，问题那么多，我们要找到杠杆解法，甚至最终的解法。同时，还要加强个人心灵品质的建设，包括人格、智慧、胸怀、勇气的建设。”最后，周文礼说，大德必得其位，必得其禄，必得其名，必得其寿，希望大家在2018年收获到自己想要的结果，也祝愿好老师教育发展得越来越好。