2018年4月6日、4月7日,好老师教育四月校长会议在重庆南岸茶园新区同景国际好老师教育集团总部会议室顺利召开,好老师教育集团董事长徐进程、职能部门副总经理周文礼,各省分校校长,集团各部门总监,高正、轩铭等项目主要负责人,共28人出席此次会议。
会议于6日上午9点准时召开。大会共两天,分为五个部分:第一项:各分校校长就三月学校运营情况进行汇报总结;第二项:职能部门副总经理周文礼针对集团全体职能部门年度工作思路作出深度解析;第三项:各职能部门总监就部门年度工作规划进行汇报,各分校、各项目校长根据职能部门年度规划中的疑问点分别进行沟通讨论;第四项:校长杜林强就专升本项目年度工作规划进行汇报,各分校校长根据分校、专升本项目年度规划中的疑问点进行沟通讨论,高正、轩铭项目负责人汇报项目年度工作规划;第五项:校长杜林强就会上提出的问题从教学、市场、教学研发及综合四个方向做了深度分析并提出要求。
随后,董事长徐进程围绕“学校文化建设、规范化体系建设、团队能力提升”三个方面就学校运营情况作出分析并指出不足。他强调:“学校团队文化建设是学校发展的动力源,更是学校资源的软黄金,是能够体现学校实质水平与综合实力的重要保障,也是学校可持续发展提供就不竭动力和智力支持,要通过愿景、文化、使命去促使员工追求个人理想。”他提出:“要积极践行学校文化和价值观,要从真正意义上做到为人师表。
会上,职能部门副总经理周文礼具体讲解了“商学院办学思路、心灵品质建设的基本思想以及职能部门建设规划”,他指出:“4、5月集团进入考试季,各分校、项目要加强风险意识,要积极正确引导学生,严肃考风考纪。必须全力以赴抓好教育教学工作,必须坚持不懈加强师资队伍建设,必须持之以恒加强学校内部管理,要带着诚心、善意和敬意工作,找到工作的崇高感。”他强调:“要提高总部统筹,支部建在连队,要增强责任意识,激发内推力;增强大局意识,强化执行力和公信力。”
最后,董事长徐进程就2018年度工作做出全面规划。他强调:“管理层要加强自我管理,提高管理意识,学习管理方法,走到一线,超越一线,求真务实,思考有深度,执行有力度。提高自我约束力与管理力,在日常中格外注意自己的言行;在分校人才欠缺的情况下领导层要积极发现人才,培养人才,在保证数量的前提下提高质量。”至此,好老师教育集团四月校长会议取得圆满成功!
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