2020年6月6日，好老师教育六月全国校长会议在好老师教育总部会议室召开，好老师教育董事长兼总经理徐进程、副总经理周文礼及各分校、项目、职能部门负责人出席了本次会议。
本次会议以“发展战略与组织实施”为主题，重在聚焦本职工作，形成顶层共识。会议上，徐进程表示，战术的勤奋不能掩盖战略的懒惰，校长会议的目的是要明确集团的目标是什么，围绕这个目标，各分校、项目又该怎么做。他说，好老师今年的目标应该是提升效率，实现组织的升级变革。他希望，全体参会人员都能聚焦本职工作，对目标形成清晰统一的认识，并把这个目标带入各分校、项目中去，围绕目标，进行战略布局和工作安排。
为提升会议效率，本次校长会议不同以往的是，采用了分部门讨论的形式，根据各部门自身的实际情况制定方案，解决问题。市场部以六月各分校市场活动方案及重庆分校内部PK制度分享为重点，进行了热烈且高效地讨论;教学部以集团教学部与分校教学部职能的分工和配合为重点，就如何实现教学质量提升，老师个人能力增强等问题，实现了同频;教务部相比其他部门，工作内容更为繁琐，因此，会议上，教务部门则针对近期工作，围绕如何规范化工作流程，提升工作效率达成了共识。
(市场部会议)
(教学部会议)
(教务部会议)
董事长兼总经理徐进程也走动参与了各部门会议，他在对各部门工作提出宝贵意见的同时，也表示，希望全体与会成员在会议中都能有所成长和收获，不但要感受团队的变化，更要感受个人的变化，他说，所有人都应该把每一次校长会议当成个人很好的一次成长机会。而这，也是本次校长会议改为分部门讨论的原因，聚焦团队，聚焦个人，让每一个人都真正参与进校长会议中来，实现团队和个人的共同成长。此外，本次校长会议上，新一个月的PK赛又再次发起。旨在激励各分校互相督促，互相进步，打造分校积极友好竞争关系，充分调动组织活力。
校长会议，是好老师教育一直坚持的传统会议，是各分校、项目负责人聆听集团声音，参与集团战略规划的核心会议。今年校长会议被赋予了更多意义：人才孵化与培养、个人成长与发展等等。
而六月校长会议的召开，对好老师来说更是意义非凡，在这一特殊时期，好老师逆风而行，逆势而上，在积极进行组织内部升级的同时，也进行着团队改革，业务扩张。这一系列举动，都无疑为全体好老师人注入了一针强心剂。正如徐进程所言，他有信心带领好老师更快发展，让每一个人感受集团和个人的快速变化和成长，相信，在这样的带动下，全体好老师人亦有信心，和好老师一起努力奋进，共绘未来的美好蓝图。
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