好老师教育高管内训会顺利召开！

来源：好老师发布时间：2019-11-30 1360次浏览

2019年11月29日—30日，好老师教育管理层内训会在重庆南山顺利召开。好老师教育董事长兼总经理徐进程，副总经理周文礼以及各分校、项目管理层出席了本次内训会。内训会以“不忘初心、涅槃重生”为主题，紧扣企业价值观和企业文化变革两大方向，就好老师教育团队管理等问题进行了深入探讨。

会议上，徐总就2020年的组织发展变革进行了梳理和讲解。全体参会人员就同频、同心、同行分组汇报收获，并进行了总结。

会议强调，不管是个体还是企业，想要获得成就并且持续性成长，必须要不忘初心，牢记使命。把事情做正确，是以做正确的事为前提。这就首先要求决策要正确，方向和目标要正确，而把事情做正确，则强调的是效率，让结果更快地朝着目标迈进。

会议还着重谈到了团队文化中“正己化人，成人达己”的重要性，强调了榜样的力量。集团管理层作为集团的中坚力量，应该以身作则，身先士卒，言传身教，为基层员工树立好标杆和榜样，用专业和人格魅力引领团队向前发展，而不是以权压人，以利用人。徐进程表示，“员工越来越年轻，你去管控，也管控不了。对于学员来说，应该是精进自己的技能，让教学有魅力去引领学员。我们应该帮助学员、员工成长，获得收获。这是个倡导共赢的时代。”

此外，徐进程还在会议上对好老师的升级变革之路，作了具体分析。他强调，唯有涅槃才能重生，升级变革是必须走的路。而升级变革的目标就是把好老师构建成一个理性、科学、健康、高效的幸福型组织。徐进程对好老师全体管理层人员提出了几点新要求，他表示，管理层要有归零心态，要践行落地人岗匹配方针，从而提升组织效率，提升员工幸福指数。在管理上，要规范化、专业化，去浮躁，强健筋骨；在人才培养上，要完善后台的培训和决策职能，通过内训的形式提升团队成员的专业技能；在团队建设上，要引进新技术和组织方式，加快推中台的信息化建设，提升技术对于业务推进的指导，同时持续试点小单元作战，发挥组织的规模效应和灵活性；在业务发展上，要升级营销策略，提升市场占有率和学员满意度；在营销方式上，要积极拥抱科技赋能教育，助力营销升级；在教学升级上，要加大双师系统在教学实践的应用，提升教学效率。

低级管理靠感情，中级管理靠制度，高级的管理靠文化。随着各分校、项目的飞速发展，好老师教育越来越重视企业文化对集团发展和管理的重要性，也唯有企业文化的力量才能铸就好老师的核心凝聚力和顽强生命力。2019年，是好老师升级变革的元年，在未来，好老师教育定将坚守所获的成就和铸就的辉煌，不忘育人初心，涅槃重生，开启崭新篇章。

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