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好老师教育职能部门2019年第二次会议成功召开

来源：好老师发布时间：2019-10-25 1305次浏览

2019年10月25日，好老师教育职能部门2019年第二次会议在好老师教育总部会议室成功召开，好老师教育董事长兼总经理徐进程、副总经理周文礼、各职能部门负责人及职能部门全体成员共87人出席了本次会议。

会议以“构建以集团为中心的幸福型组织/团队”为主题，主要围绕为什么要构建以集团为中心的幸福型组织和如何构建以集团为中心的幸福型组织两个问题展开。

会议上，好老师教育董事长兼总经理徐进程谈到，集团总部是好老师的大脑和心脏，对集团的未来发展起着重要，甚至是决定性的作用。总部需构建组织，充分发挥团队力量做好集团总部职能工作。而打造幸福型组织则是集团总部的组织追求，追求工作带来的幸福才是工作的目的和意义，只有幸福的团队才是有温度的团队，才能生产有温度的产品，才能温暖客户。

在如何构建以集团为中心的幸福型组织这个问题上，徐进程强调了心态调整的重要性，他表示，“我”是一切的根源，主观意识的自我调整，往往能影响对客观事物的感受。他提出了构建幸福型组织探索与实践的四个方向：基本实践、感悟生命、讲座与学习、团队协作，并为与会人员分享了稻盛和夫的“六项精进”观点：1.付出不亚于任何人的努力。2.要谦虚不要骄傲。3.要每天反省。4.活着就要感谢。5.积善行思利他。6.忘却感性的烦恼。徐进程表示，四项实践与六项精进将成为集团总部下一步需要努力做到的点，要求全体职能部门员工参与其中，共同推进幸福型组织建设。

此外，徐进程还向与会人员谈到构建幸福型组织的起因是源于两次参观活动：日本伦理研究所参观学习和奉节行知学校参观。通过两次参观活动，他切身感受到一个井然有序的、严谨的、积极主动的、团结互助的、充满感恩之心的工作环境和团队氛围的重要性，因此在顺应“开心工作，幸福生活”的好老师企业文化下，鼎力打造以集团为中心的幸福型组织。

2019年是好老师发展史上具有里程碑意义的一年，在这一年中，好老师迈入了2.0时代，不管是组织建设，还是发展方向，都进行了巨大的升级变革。职能部门作为好老师教育的中枢机构，也在这场变革中做出了巨大的调整，由管控型组织，向赋能型组织改变。构建以集团为中心的幸福型组织，是对好老师职能部门团队建设的又一次跨越，是对“开心工作，幸福生活”企业文化的又一次实践，更是对好老师教育未来发展的一次奠基。构建幸福型组织，让每一位好老师员工幸福，让每一支好老师团队快乐，全体好老师人都将凝心聚力，共同推动好老师教育的蓬勃发展！

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